Spojme se spolu

Ano — ale ne pro každého. Dubaj vstoupila do roku 2026 z pozice síly: v roce 2025 zaznamenala přes 270 tisíc realitních transakcí v hodnotě AED 917 miliard a sama Dubai Land Department popisuje trh jako zralejší, transparentnější a více datově řízený. V březnu 2026 se kvůli geopolitickému napětí zhoršil sentiment a aktivita na trhu krátkodobě zpomalila. Data ukazují výrazný pokles hodnoty transakcí v první polovině března, citlivější reakci sekundárního trhu a první známky cenového změkčení v některých segmentech. To ale není totéž jako plošný kolaps cen rezidenčních nemovitostí. Kdo by dnes kupovat neměl: ten, kdo financuje nákup úvěrem, kdo potřebuje rychlý výstup, nebo kdo investuje kapitál, který si nemůže dovolit mít vázaný několik let. Dubaj v tomto momentu není trh pro spekulanty ani pro kupující ve slabší finanční pozici. Pro koho to smysl dává: pro kupující s vlastním kapitálem, jasným záměrem a horizontem. Vlastní užívání, dlouhodobý nájem, diverzifikace portfolia — to jsou důvody, které obstojí bez ohledu na krátkodobý sentiment. A právě pro takového kupujícího aktuální ochlazení trhu vytváří lepší podmínky než přehřátý rok 2025

Záleží na tom, co od nemovitosti očekáváte — ale v březnu 2026 je v této volbě jedna konkrétní věc navíc. Hotová nemovitost dává větší jistotu tomu, kdo chce vidět reálný stav, přesně znát lokalitu, okamžitě bydlet nebo začít pronajímat. V roce 2025 tvořily ready properties přes 54 tisíc rezidenčních prodejů a poptávku drželi hlavně koncoví uživatelé a investoři, kteří chtějí hotový produkt a okamžitý cash flow. Aktuálně přidává sekundární trh ještě jeden argument: zpomalení aktivity a první cenové korekce v některých segmentech znamenají reálně lepší vyjednávací pozici než před rokem. U developerských projektů záleží především na tom, kdo za ním stojí. Off-plan byl v roce 2025 hlavním motorem trhu s přibližně 146 tisíci rezidenčními prodeji — jenže ne všichni developeři jsou stejní. Klíčový rozdíl je mezi establishovanými státními developery s desetiletou historií dokončených projektů, vlastní infrastrukturou a přímou vazbou na rozvoj města — a menšími nebo novějšími hráči, kde je riziko zpoždění nebo nedokončení reálné. V Dubaji navíc off-plan podléhá registraci přes Oqood a projekt musí mít escrow účet, což zvyšuje regulační ochranu kupujícího. Ale ani escrow nenahradí reputaci developera. Správná volba proto není otázkou módy, ale cíle, horizontu a tolerance k riziku — a u off-planu i schopnosti rozlišit, komu projekt svěřujete.

Objemově ne — rok 2025 byl rekordní s více než 270 tisíci transakcemi. Sentimentálně částečně ano — březen 2026 přinesl viditelné zpomalení aktivity, citlivější reakci sekundárního trhu a první cenové korekce v některých segmentech. To jsou fakta, ne spekulace. Realitní cykly v Dubaji jsou kratší a volatilnější než v Evropě. Trh dokáže přehřát rychle a ochladit stejně rychle — viz 2014–2016 nebo 2020. Tentokrát je zpomalení tažené hlavně externím sentimentem, nikoliv fundamentální nabídkovou nebo poptávkovou nerovnováhou. Populace roste, infrastruktura se staví, institucionální kapitál zůstává. Co to znamená prakticky: nejsme na vrcholu boomu z roku 2024, ale ani v strukturálním propadu. Spíš v korekci sentimentu — a ta historicky vytváří okno pro kupující, kteří vědí co chtějí a nemusí čekat na souhlas trhu. Kdo čeká na jednoznačný signál "teď je dno", ten ho nedostane. Dno se pozná zpětně.